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Por Equipe de Redatores GarrettRH – Publicado em 07 jun 2021
Retenção dos talentos: startups apostam em programas de benefícios atraentes
Reter profissionais também é um desafio no mercado de trabalho.
Atualmente, além de encontrar profissionais qualificados, as startups enfrentam um outro desafio: a retenção dos talentos. Por isso, a grande aposta é nos programas de benefícios atraentes. Desta forma, conseguem engajar colaboradores e reter talentos no time das empresas.
Em alguns casos de negócios em estágios iniciais, os recursos financeiros são limitados. Contudo, as startups já começam a colocar como prioridade a conquista dos colaboradores por meio de diferentes mecanismos. Conseguem, assim, o engajamento necessário para o negócio, bons resultados e com queiram fazer parte da equipe por tempo ilimitado.
Marco Ferelli, Founder da HR tech Allya, empresa benefícios corporativos e bem-estar financeiro dos colaboradores, entende que as empresas devem olhar para os benefícios como uma alternativa de retenção. Ele enfatiza ainda que são capazes de gerar uma sensação de cuidado ao colaborador. “O papel dessa iniciativa é o de gerar uma sensação de pertencimento à equipe, resultando em um aumento do engajamento”, comenta.
Segundo o executivo, esse tipo de ação sempre foi muito além dos tradicionais auxílios de transporte e refeição. “Com a pandemia, ficou ainda mais em evidência que esse pode ser um caminho de apoio ao profissional ao permitir que ele tenha acesso facilitado a itens de lazer, educação, bem-estar físico e emocional e afins”, argumenta Ferelli.
Marco Ferelli – Allya
Sabe-se que as empresas são constituídas de pessoas, parte essencial para o funcionamento das organizações. É importante que haja comprometimento e satisfação por parte dos colaboradores, o que não é uma tarefa fácil. Para isso, é preciso treinamento, repasse de valores, objetivos e cultura empresarial e orientação sobre os processos e os padrões de trabalho são atividades que consomem tempo. Denny Mews, CEO da logtech CargOn afirma que “muitas vezes, as empresas investem recursos no treinamento de seus funcionários e então percebem que prepararam equipes para os concorrentes”.
A percepção do executivo fez com que a startup passasse a oferecer diferentes benefícios atrativos para colaboradores. Desde o início das operações, em março de 2020, a empresa já oferecia vale-alimentação, vale-transporte, plano de saúde, previdência privada, auxílio funeral e horário flexível. Recentemente, adicionou outros benefícios ao pacote.
O horário de trabalho permanece flexível, porém em formato híbrido. O cartão benefícios (vale-alimentação e auxílio deslocamento) é flexível e o colaborador pode administrar os valores de acordo com suas necessidades. Além disso, agora são oferecidos: plano odontológico, gympass, day off de aniversário, premiações por ideias e bonificação em metas batidas, comemoração do aniversário da empresa e cobertura de 50% em bolsas de estudos (graduação, pós-graduação e curso de inglês).
Denny Mews – CargOn
Diante de enorme concorrência e alta demanda por profissionais qualificados, o investimento em diferentes estratégias é essencial. Fellipe Couto, fundador e CEO da Vulpi, HR tech focada em profissionais de TI, comenta que diferentes métodos podem ser adotados. Como exemplo cita o estabelecimento de salários compatíveis com o mercado, benefícios interessantes e um plano de carreira bem estruturado. O plano serve para direcionar o colaborador, entrega uma visão clara de objetivos e atuação na empresa. Relembra também que é preciso melhorar as soft e hard skills pois desafios podem ser grandes motivadores para esses profissionais.
Fellipe Couto – Vulpi
Manoel Gonçalves, CEO da Arbo Imóveis, marketplace do mercado imobiliário, entende a gestão de pessoas como fundamental para um bom desenvolvimento de do quadro de funcionários. Além dos benefícios tradicionais da contratação CLT, a startup apostou em novos ambientes voltados para os colaboradores em sua sede.
Agora, o espaço conta com biblioteca, sala de descompressão, sala de jogos e um PS4 com diversos jogos disponíveis. “O RH dentro de uma startup é mais do que departamento pessoal”, afirma Gonçalves. Para ele, além das tradicionais formalidades, o principal papel deste setor é “unir e acompanhar todos para que estejam navegando na mesma direção, e para que fujam um pouco das atribuições diárias, com leveza, entretenimento e uma saúde mental de qualidade”.
Manoel Gonçalves – Arbo
Com informações da assessoria de imprensa
