A Importância do RH em Tempos de Mudanças e Crise

Em tempos de mudanças e crise, a área de Recursos Humanos tem papel fundamental junto aos colaboradores e Organização. Precisa estar conectado, agir rápido, pensar de forma estratégica.

Mudanças e crises podem acontecer a qualquer momento. Sejam por causas de novas tecnologias, mudanças econômicas, políticas e sociais, que podem afetar o mercado de trabalho de uma forma geral. Ou mudanças necessárias para o crescimento organizacional ou mudança de cultura.

Enfim, diversas necessidades e situações podem levar a mudanças. E por mais que em algumas situações seja esperado, e em outras não são, é de extrema importância e imprescindível ter foco e pensamento estratégico. Não só por parte dos líderes e colaboradores de um modo geral, mas também, e principalmente, pelo RH que deve estar atento e conectado com a situação.

Momento de buscar integração, de parceria entre os colaboradores, de compartilhar que todos têm importância diante do contexto, de cenário de mudanças e crise que pode vir a acontecer ou que já esteja instalado. Por exemplo, ter a visão de dono, “sim”, dono do Negócio. Desta forma não só propor soluções e ajuda de como entender as necessidades de mudanças. Também de não só garantir o emprego, mas ajudar a Empresa a superar as adversidades, em tempos de mudanças e crise.

O RH deve propor – como exemplo – ações, soluções estratégicas e sustentáveis, salvo exceções pontuais, quando necessário. Não sair demitindo os colaboradores, pensando apenas no momento, no curto prazo. Sabemos que tudo passa e quando mais precisar: cadê os colaboradores? Ou aquele colaborador estratégico que poderia estar à frente do Negócio em busca da retomada e do crescimento organizacional? Também lanço a pergunta: os custos com desligamentos e novas contrações compensam em uma breve retomada, em um curto período de tempo?

Penso que é momento de buscar soluções a curto prazo, mas não se esquecer do médio e longo prazos, de analisar o que a Lei permite e, junto com os colaboradores, pensar em formas de reduzir custos, propor estratégias, em que todos unidos, e com consciência, atravessem o período da melhor forma possível, para ambos os lados, e que volte o crescimento de forma sustentável.

Claudio Luvi

Palestrante, mentor e coach de Carreira e Liderança

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