Vamos conversar sobre novas competências no mundo de hoje, melhor do agora!

Certa vez, creio ter sido em 2015, eu assisti à palestra de um dos nossos mestres em RH, Dave Ulrich, quando ele mencionou que, no seu entendimento, ser estratégico é ser operacional e estratégico ao mesmo tempo. Gostei da provocação e considerei ela de extrema assertividade por sentir a afirmativa real e aplicável no meu dia a dia. Embora muitas vezes, me sentisse como num “dilema” e hoje entendo que este era apenas mais um “falso dilema”, como muitos outros da vida contemporânea, por exemplo: queremos investir nosso tempo e energia no trabalho “ou” na vida pessoal? Devemos priorizar a saúde “ou” o resultado do negócio? A empresa deve ser sustentável “ou” gerar lucro?

Destas reflexões e buscas em literaturas de pensadores importantes, descobri, então, uma nova competência denominada ambidestria, materializada pela nossa capacidade de substituir o “ou” pelo “e”. Num primeiro momento, podemos pensar ser algo impossível, mas não é. Devemos considerar mudança de hábito ou modelo mental.

Olhando para o âmbito das organizações, o profissional ambidestro é aquele capaz de balancear iniciativas e esforços para sustentação operacional do negócio, na mesma medida que olha e se prepara para o futuro e assim encontrar o equilíbrio entre a eficiência operacional no presente e a busca pela inovação é essencial.

Na gestão dos processos seletivos aos nossos clientes, especialmente para posições de executivas e de lideranças em geral, buscamos ao longo das entrevistas e avaliações evidências de estar diante de profissionais com esta habilidade em seu perfil. Queremos e aprofundamos a busca de evidências nas suas narrativas sobre como tratam os ditos “falsos dilemas” do mundo contemporâneo. E vamos além: aplicamos avaliação de perfil comportamental e nossa exclusiva ferramenta de avaliação de competências e de potencial. E desta forma, elevamos a segurança em nossos pareceres.

Não desenvolver esta competência é risco demasiado para quem deseja crescer profissionalmente; vai ficar pelo caminho quem não se adaptar, e quem ainda não desenvolveu a habilidade, já está muito atrasado.

Cassio Mattos

Sócio-diretor da RH MATTOS

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